4.- Herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir el problema

N	Herramientas gerenciales de la ética para los negocios	Descripción
1	Enunciados de visión y misión corporativa	Con la difusión de la visión, misión corporativa y cultura organizacional los colaboradores podrían tener bien claro aquellos actos negativos para la empresa, entre los cuales están el acoso sexual y crear gastos innecesarios para la empresa como el caso en mención.
2	Códigos de Ética Corporativos	El código ético es el eje principal del desarrollo de los valores corporativos que la compañía trata de afianzar entre su personal y, por otro lado, recoge de forma explícita los principios fundamentales a seguir. Si se hubiesen definido de manera correcta y a tiempo estos códigos, tal vez Mark Hurd no hubiese cometido esas acciones indebidas, ya que con ello se podía asegurar que los empleados cumplan con las más altas normas de conducta en sus interacciones diarias.
3	Canales de reporte y consulta	Con la existencia de este canal tal vez se hubiese evitado el acoso, debido a que la mujer que fue víctima pudo haber denunciado el hecho o haber recibido ayuda de los especialistas.
4	Gerentes, jefes y comités éticos	Con la presencia de un jefe cuyos valores éticos y principios sean los adecuados, éste sabrá cómo compartir y difundir estos valores con su personal. De esta manera, es muy posible que Mark Hurd lo hubiese pensado mil veces antes de hacer lo que hizo y la mujer no hubiese aceptado regalos ni cenas costosas.
5	Formación y entrenamiento en ética	En el caso presentado, si tanto Mark Hurd como la mujer (víctima) hubiesen tenido la formación ética adecuada, las cosas hubiesen sido distintas. En primer lugar Mark no se hubiese aprovechado de su puesto para poder realizar estos actos de acoso, y en segundo lugar, la mujer quien fue su víctima no hubiese aceptado o hubiese denunciado a tiempo estos hechos.